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Corrupción

Paga Ayuntamiento posible sobreprecio del 166 por ciento por barredoras

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El Ayuntamiento de Mexicali presentó ayer dos nuevas adquisiciones de equipo: dos unidades barredoras Schwarze modelo M6 Avalanche 2024, que costaron 38 millones de pesos, que equivalen a dos millones de dólares.

El contrato de adquisición es el número 15-25, firmado el 3 de junio pasado con la empresa de Querétaro “Proesp SA de CV”, que tiene como objetivo según su página de internet, la gestión administrativa y de mantenimiento para flotillas y vehículos corporativos.

El apoderado legal es Juan Carlos Ramírez Aguilar, y el documento firmado tras la licitación estipula un pago de 32 millones 930 mil 436 pesos, más 16 por ciento de IVA, para sumar casi 38 millones 200 mil pesos.

Según información de internet, las barredoras modelo M6 Avalanche 2024 tienen un precio mínimo de 160 mil dólares y máximo de 300 mil dólares, que son menos de 6 millones de pesos.

Una auditoría realizada al Ayuntamiento de Aguascalientes analiza la adquisición de una barredora de modelo y año idéntico a las adquiridas por Mexicali, con precio de venta al proveedor de 3 millones y medio, y vendida al gobierno municipal por 9 millones 755 mil pesos, registrando un sobrecosto del 83 por ciento.

Aun con los precios más altos del mercado, el Ayuntamiento de Mexicali pudo haber adquirido 5 equipos. Si el costo sin IVA para la compra de los dos vehículos era de 16 millones, se estaría pagando un sobreprecio de 166 por ciento.

Como comparación, la adquisición a principios de este año de 19 unidades -14 máquinas de bomberos, un vehículo de rescate y 4 ambulancias- significó una erogación de 20 millones de pesos. Por lo que se pagó una barredora, se pagaron 19 unidades.

Bomberos entrevistados entonces, expresaron que hubo un claro sobreprecio pagado por las máquinas extintoras. De esas máquinas nuevas, se han quemado 2 por fugas de aceite.

Una tarjeta informativa de septiembre de 2024 por parte del Ayuntamiento de Mexicali, señala que “Las unidades propuestas por el Director de Bomberos fueron remitidas a los Talleres Municipales, a efecto de ser evaluadas y dictaminadas técnica y mecánicamente (para conocer su estado físico)”.

Corrupción

Señalan deficiencias presupuestales que afectaron contención de incendio de Tecate

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La temporada de incendios en Baja California se extiende seis meses, de mayo a octubre con pico de riesgo entre junio y septiembre, lo que obliga a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Baja California (SADER BC) acontar con brigadistas capacitados, equipo de protección personal, herramientas, vehículos y víveres listos para la contingencia. Junto con Protección Civil y el cuerpo de bomberos forestales, son las dependencias estatales que tiene que hacerse cargo.

En el incendio de Tecate, estas son las fallas y la línea de tiempo que hicieron llegar a esta redacción personas directamente involucradas con la contención del fuego que afectó esa zona en junio pasado:

Día 1. El fuego se detectó y solo tres elementos del cuartel “El Hongo” de SADER BC acudieron al combate. Tras confirmar la envergadura del incendio, no se solicitaron refuerzos.

Días 2-5. El incendio continuó expandiéndose hasta salirse de control. Los brigadistas carecían de víveres, suministros y gasolina, y la unidad “bombera” quedó fuera de servicio porque no fue sometida a mantenimiento; el director de Administración, Martín Alonso Cota Ochoa, no autorizo recursos para mantenimiento.

Día 5. CONAFOR arribó al lugar con seis combatientes. Se integró el EEMI (Equipo Estatal de Manejo de Incidentes), pero seguía sin combustible ni insumos básicos, y Cota Ochoa no atendio necesidades.

Días 6–9. Se sumaron Bomberos de Tecate, 20 integrantes adicionales de CONAFOR, y apoyos de Protección Civil estatal, municipal y de Estados Unidos. Aunque SADER BC “activó” formalmente el EEMI, designaron al mando a una persona sin experiencia ni capacidad de coordinación, lo que entorpeció el trabajo de los brigadistas, quienes laboraron sin comida ni víveres.

Finalmente, un mando de las oficias centrales de CONAFOR tomó las riendas y puso al frente a un corrdinador con la formación y la experiencia necesarias.

En el Cuartel Forestal “El Hongo” solo hay seis elementos, entre de base, confianza y honorarios. En administraciones anteriores llegó a contar con 12 plazas activas; las bajas no fueron repuestas, sino que se han asignado discrecionalmente por Cota Ochoa, dejando fuera a personal con experiencia requerida. Antes de mayo, el personal realizaba apertura de brechas, quemas controladas, habilitación de caminos y reforestación.

Por lo que respecta al Programa de Brigadistas, en junio pasado participaron 11 elementos en la contención del fuego. Para julio deberían tener 50 brigadistas activos; SADER BC no gestionó sumar anticipadamente a los 39 elementos restantes. En otras administraciones el programa alcanzó hasta 80 brigadistas desde que era detectado el primer foco de fuego.

Los recursos para incendios a junio 2025, se integran de la siguiente manera: CONAFOR otorga 680 mil pesos por cada brigada de 10 integrantes (equipo, herramienta, gasolina, arrendamiento y honorarios).

La SADER BC gestionó 5 brigadas, recibiendo 3 millones 400 mil pesos en mayo. Dispone de 3 vehículos oficiales, modelos 2012. ¿Dónde quedó ese dinero y qué se hizo con el? cuestionan los informantes.

En otras administraciones, estos eran gastos comunes en los seis mesesde la temporada de incendios: 150 mil pesos en víveres, realizando la compra en abril y mayo; 135 mil pesos en equipos de protección personal; 300 mil pesos de gasolina; 1 millón 200 mil pesos para contratar a 6 combatientes, informaron.

La SADER BC tiene la obligación de prevenir, coordinar y atender incendios forestales y agrícolas. “En el siniestro de Tecate, el alcalde Román Cota y el diputado Juan Manuel Molina respaldaron más a los brigadistas que el propio secretario Juan Melendrez Espinoza. En pasillos de la dependencia se comenta que Cota Ochoa bloqueó contrataciones, viveres, equipo de protección, equipo y mantenimiento, mientras él mismo disfrutaba de lujos y favorecía a familiares con plazas base”, expresaron.

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Corrupción

Denuncian conflicto de interés y posible corrupción en Bisom Mexicali

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Una denuncia ciudadana perfectamente documentada, da cuenta del conflicto de interés, tráfico de influencias y posible corrupción en Bienstar Social Municipal (Bisom) del Ayuntamiento de Mexicali.

César González es empleado de Bisom y arquitecto en el despacho Diastudio, empresa que se encargó de la rehabilitación del Centro de Desarrollo Integral Casa Digna. A continuación el material que hicieron llegar a esta redacción.

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Corrupción

Denuncia Rude afiliación ilegal de Morena

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El regidor panista Manuel “Rude” García denunció en sus redes sociales la campaña de afiliación que hace Morena aprovechando las filas que se hacen para recibir apoyos sociales en el centro cívico.

En días recientes durante esta semana hemos visto aqui a personas con chalecos de Morena hostigando a la ciudadanía, relató.

La gente hace fila para cobrar un apoyo social o para tramitar un beneficio de los apoyos que ellos mismos han llamado que son del pueblo, dijo.

“Apoyos que según la ley federal no están condicionados a ningún partido político y ningún partido político debería de usarlos para ejercer presión alguna. Y esto es un delito y no solo violentan las leyes electorales locales, sino también la Ley General de Partidos Políticos y el 134 constitucional”, declaró.

El edil hizo un llamado al delegado federal, Alejandro Ruiz Uribe para que impida que esto siga pasando, pero también a las autoridades, a la presidente del partido de Morena para que eviten estar hostigando a la ciudadanía que viene a tramitar un apoyo social.

Exigió que esto no siga sucediendo e invitó a denunciar esos casos, concluyó.

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