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Educación

Solicita BC 12 mil millones para cubrir boquete en educación a la federación

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Gobierno del Estado realizó un análisis del gasto educativo estatal de educación básica, una elevada carga financiera que representa la educación. El documento es el resumen de la situación de Baja California con la presión de los pagos pendientes para obtener 12 mil millones de pesos, tanto para educación como para el déficit de ISSSTECALI.

El informe es la presentación que hacen a la federación para soictar la cifra anterior desglosada en 5 mil 464 millones de pesos de recursos federales como “apoyo requerido”, y 7 mil 025 millones como “apoyo extraordinario requerido”.

Piden los 5 mil millones a la federación del ramo U080, correspondiente al Programa de Apoyos a Centros y Organizaciones de Educación. La mayor parte es para cubrir el déficit de Issstecali del magisterio estatal, y el resto -946 millones- para poder pagar el retroactivo del incremento salarial anunciado por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

El apoyo de los 7 mil millones se desglosa en 5 mil 289 millones en nóminas del magisterio, 224 millones y medio para equipamiento escolar, más 1 mil 500 millones para atender la insuficiencia presupuestaria de estado para atender el incremento salarial del 11 por ciento en lo sucesivo.

Para la entidad, el gasto en educación básica representa el 17 por ciento del presupuesto de egresos de 2024, ubicando a Baja California como el estado que más invierte en Educación, seguido por Coahuila con 15 por ciento y Nuevo León y Durango con el 10 por ciento. El resto de las entidades tiene del 9 al 0 por ciento.

Cabe subrayar que solo se enfoca en el gasto de educación básica, sin considerar media y superior, pues el total anual incluyendo todos los niveles asciende a 34 mil 318 millones, que representan casi el 40 por ciento del presupuesto total del estado.

El analista financiero René Jattar, explicó que el gobierno estatal tiene fuertes presiones financieras en nómina y pensiones, y que el gobierno solicita los recursos extraordinarios a la Federación argumentando que es la entidad que más destina dinero al costo en educación, con el 40 por ciento, cuando hay otros Estados que reciben el 100 por ciento de apoyo federal, como los Estados del sur de México.

Añadió que el Estado tiene en estos momentos una tormenta perfecta, ya que por un lado no tiene una fuente de fondeo estatal de estos compromisos, no obstante del 2022 al 2023 los ingresos estatales y federales crecieron en 11 mil 611 millones de pesos distribuidos en 5 mil 208 millones en fuentes estatales y 6 mil 402 millones en fuentes federales de acuerdo al resumen financiero-presupuestal publicado en el portal del Gobierno del Estado de Baja California.

Por el otro lado, el Gobierno Federal se encuentra cerrando sus compromisos sexenales donde sus prioridades de pago no son las Entidades Federativas, por lo que ve muy complicado que el Estado reciba el apoyo total requerido de manera inmediata, y que lo que podría suceder a lo mucho, es que la Federación les de un U080 parcial y le adelanten participaciones para salir del problema al corto plazo, cuestión que ve complicada por estar al término de periodo gubernamental, lo que mandaría la presión financiera al Estado para finales del año 2024 y al Gobierno de Claudia Sheinbaum Pardo.

Subrayó que urge un análisis, acciones serias e inmediatas de recorte y reestructuración del gasto corriente en todos sus rubros, con énfasis en asesores, publicidad, costos de obras, análisis de precios unitarios y otros, así como un ajuste en la cantidad de trabajadores, prestaciones  pensionarias y  transparencia en el uso de recursos de los 3 poderes del Estado así como de los Ayuntamientos, para que esos recursos sean destinados a los compromisos ineludibles y prioritarios para los servicios y la calidad de vida en Baja California.

Señaló que urge la modernización y adecuación del ISSSTECALI, que es la mayor presión financiera para el Estado,  esta modernización es multifactorial por lo que  se iniciaría con una reestructuración administrativa así como la adecuación de su  Ley y sus leyes complementarias de burocracia y magisterio, en consenso con las agrupaciones sindicales y todos los sectores del Estado, centrando su adecuación en su esquema de cotizaciones tanto de organismos patronales incorporados así como  de trabajadores, pensionados y jubilados para que estos últimos, principalmente, así como y familiares cuenten con un instituto de seguridad social puntual, eficiente y sostenible en todos sus prestaciones.

Educación

Alumnos de USAER en primaria Francisco Mújica no serán afectados: Irma Martínez

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La secretaria de Educación, Irma Martínez, informó que la reorganización de la escuela primaria Francisco J. Mujica ubicada en la colonia González Ortega responde a la necesidad de optimizar los recursos ante la baja matrícula y aseguró que los alumnos no se verán afectados.

Fue la semana pasada cuando madres de familia se manifestaron fuera del plantel escolar a fin de exigir a las autoridades educativas el no desaparecer el turno vespertino, pues se afectaría a 70 alumnos con necesidades especiales del programa Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER).

La funcionaria explicó que la intención es concentrar a los estudiantes de ambos turnos en un solo horario para fortalecer la actividad académica y el aprovechamiento de las instalaciones.

Aseguró que el servicio de USAER continuará operando en el plantel, por lo que descartó su eliminación.

Expuso que la Secretaría de Educación proyecta convertir esas instalaciones en una escuela del Programa Educando con el Corazón (PECO), con un horario de 8 de la mañana a 4 de la tarde, como parte del fortalecimiento de la atención educativa.

La secretaria agregó que tendrán la posibilidad de solicitar el cambio de sus hijos a otro plantel educativo las familias que así lo deseen; sin embargo, reitero que el programa USAER continuará atendiendo a los menores que lo requieran.

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Educación

Certifican a 25 instituciones educativas en sistema STEAM

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Hace unos días se llevó a cabo la ceremonia de certificación STEAM de 25 instituciones educativas, un esfuerzo impulsado por el Consejo de Participación Social en la Educación (COPASE) para fortalecer la calidad educativa y promover una enseñanza basada en la innovación, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.

El presidente de COPASE, Gerardo Espinoza Rodríguez, comentó que de las 25 escuelas mencionadas, 23 son instituciones públicas que se consolidan como las primeras en ser certificadas en metodología STEAM por un organismo internacional en México.

Durante la ceremonia, Espinoza Rodríguez destacó que, con la conclusión de este proyecto, se consolida como el organismo de la sociedad civil que más recursos ha invertido en programas orientados a elevar el nivel académico de niñas, niños y jóvenes de Baja California.

Estos resultados han sido posibles gracias al respaldo de la iniciativa privada y al financiamiento del Fondo de Desarrollo Empresarial (FIDEM), demostrando que el manejo eficiente y transparente de los recursos puede traducirse en proyectos de alto impacto para la comunidad, indicó.

Asimismo, reiteró que la educación enfrenta hoy el reto de formar personas capaces de adaptarse a un entorno en constante transformación. Ante los desafíos que vive el sistema educativo, COPASE ha optado por actuar con una visión proactiva, impulsando iniciativas que dignifican la labor docente mediante herramientas y programas alineados con estándares internacionales, agregó.

La entidad certificadora es el Texas Institute, también conocido como AIFYC Institute, un campus educativo y centro certificador en Estados Unidos de la Asociación Iberoamericana de Formación y Certificación (AIFYC).

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Educación

Madres protestan por cierre del turno vespertino de primaria con atención USAER

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Madres de familia de la escuela primaria general Francisco J. Mújica, ubicada en la colonia González Ortega, se manifestaron luego de ser notificadas sobre el posible cierre del turno vespertino debido a la baja matrícula escolar.

Fernanda García, abuela de dos estudiantes del plantel, explicó que recientemente se llevó a cabo una reunión en la que se les informó sobre la posibilidad de convertir la escuela en un plantel de tiempo completo, lo que implicaría la desaparición del turno vespertino, donde actualmente opera el programa Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER).

La institución que en el turno matutino funciona con el nombre de González Ortega, mientras que por la tarde opera como Francisco J. Mújica, en un horario de 1:00 a 5:00 de la tarde, brindando atención especializada a través del programa USAER desde hace varios años.

Este programa ofrece apoyo a estudiantes con discapacidad y con trastornos del espectro autista, proporcionando atención especializada para favorecer su desarrollo académico e integración escolar.

García señaló que tuvieron un acercamiento con la delegada de la Secretaría de Educación, Hildelisa Limón Sánchez, así como con la encargada del despacho del Departamento de Educación Primaria, María Flavia Valle López; sin embargo, aseguró que no encontraron apertura por parte de las autoridades, dejando como única solución cambiar a los menores al turno matutino o de plantel.

Actualmente, la primaria Francisco J. Mújica atiende a 90 alumnos, de los cuales 70 forman parte del programa USAER, con edades que van de los 6 a los 12 años.

Por su parte, Tania Valdez, madre de familia, manifestó que no se oponen al cambio de turno siempre y cuando exista la garantía de que los estudiantes recibirán la atención especializada y un plan educativo adecuado para sus necesidades.

Explicó que, hasta el momento, las autoridades no les han presentado una estrategia académica que asegure la continuidad del servicio, sino únicamente la propuesta de integrar a los alumnos en los grupos del turno matutino.

“Lo único que quieren es quitar el turno de la tarde e incluirlos en la mañana y a ver cómo funciona; es un experimento que, la verdad, no somos animales para que hagan eso con las criaturas”, expresó.

En tanto, Rosa Ávila Mojarro, madre de un menor con autismo nivel 2 y déficit de atención, afirmó que desde su ingreso a la primaria Francisco J. Mújica su hijo ha mostrado importantes avances, por lo que un cambio al turno matutino representaría un retroceso.

Expuso que en el turno de la mañana no existe el mismo apoyo de USAER y, además, los grupos cuentan con una mayor cantidad de estudiantes, lo que reduciría la atención que requieren los menores con necesidades educativas especiales.

“Un niño USAER cuenta por tres alumnos y es lo que no se están dando cuenta aquí, de que se están llevando a los niños entre los pies por ahorrarse unos centavos”, expresó.

Las madres también señalaron que la ubicación de la escuela representa una ventaja para muchas familias, ya que se encuentra en contra esquina del Instituto de Psiquiatría del Estado, donde varios de los alumnos reciben atención médica antes o después de sus clases, por lo que un cambio de plantel implicaría mayores gastos de traslado y complicaciones para continuar con sus terapias.

Finalmente, las manifestantes reconocieron el trabajo del director y del personal docente del turno vespertino, y exigieron a las autoridades educativas reconsiderar el cierre del plantel; señalaron que tienen como fecha límite el próximo 15 de julio para decidir si trasladan a sus hijos al turno matutino o a otra institución educativa.

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